我们不接「先报价再说」的活。流程没拆开、耗时没量过，报出来的价都是猜的 —— 猜出来的方案落地一定翻车。
你说现在哪里最痛，我们判断这事适不适合用机器人做。不适合会直说，不硬推。
到现场把流程拆开跑一遍，量出耗时、出错点、涉及几个系统、能省多少。
给方案、给周期、给价格，明确验收指标 —— 写清上线后要达到什么数字。
开发上线、试跑验收，之后长期托管运维，流程变了随时改。
按你的真实流程定制，不是套模板。从诊断到上线全程跟进，交付时给你看得懂的操作说明。
运行监控、异常告警、流程变更随时改，每月出一份运行报告。上线不是终点。
ERP / MES / 企微 / 电商平台之间的数据打通。老系统没接口，用 RPA 也能连上。
有些流程问题不在人慢，在流程本身设计得不合理。诊断时一并给你指出来。
把机器人跑出来的数据结构化，做成可复用的看板，不只是一份份散落的表格。
能。这正是 RPA 相比传统接口开发最实在的优势 —— 它模拟人在电脑上的操作，有界面就能操作，不需要系统提供接口。当然，如果系统本来有接口，我们会优先走接口，更稳更快。
单场景平均 2 周，从诊断确认到试跑验收。我们会把周期和验收指标写进方案里，按节点推进。
上线前我们会定好异常处理规则：什么情况机器人自动停下并告警，什么情况它继续跑但记录下来。所有执行都有日志，出问题能查到哪一步。托管运维期间我们负责盯。
不用重做，要改。流程变更是常态，托管运维就包含这块 —— 你告诉我们哪里变了，我们改完重新上线。
不能，我们不会这么承诺。它的能力上限等于你给它的规则。它做的是：把你定好的检查标准，每天自动、完整、不遗漏地跑一遍。规则可枚举、可写死、能审计，我们才敢承诺结果。
按场景计价，一个场景一个价。先免费诊断，量出耗时和收益，再给报价 —— 你拿这个数字去算划不划算。（具体价格区间是否公开，待定）